Sinds september 2025 ben ik gestart als freelance Development Team Coach bij 24+.

Binnen deze rol begeleid ik het development team bij de verdere professionalisering van hun manier van werken, zodat ze nauwer en effectiever kunnen samenwerken met business.

 

 

Uitdaging

 

Het team heeft de afgelopen jaren waardevolle applicaties gebouwd die het business support team ondersteunen. Tegelijkertijd groeide de nood aan meer structuur, duidelijke processen en betere afstemming met de business. Deadlines werden niet altijd gehaald, documentatie ontbrak vaak, en er was behoefte aan een efficiëntere manier van werken en communiceren.

 

 

Mijn opdracht

 

• De komende maanden ligt mijn focus op het:
• Coachen van de developers in best practices en professioneel samenwerken
• Invoeren van een lichtgewicht projectmanagementaanpak gebaseerd op SCRUM
• Opzetten van releasebeheer en code review workflows
• Verbeteren van documentatie en kennisdeling
• Bruggen bouwen tussen business en development om prioriteiten helder te maken
• Opleiden van het team in nieuwe vaardigheden en tools die hen sterker maken voor de toekomst

 

 

Doelstelling

 

• Binnen zes maanden willen we een stabiel, goed functionerend development team hebben dat:
• Deadlines haalt
• Transparant samenwerkt met business
• Werkt volgens duidelijke en herhaalbare processen
• Klaar is om nieuwe projecten succesvol te realiseren

 

 

Reflectie

 

Voor mij is dit een typisch voorbeeld van Project & Team Recovery: een situatie waarin er al waardevolle resultaten zijn geboekt, maar waar structuur, begeleiding en kennisopbouw nodig zijn om de volgende stap te zetten. Door techniek, proces en coaching te combineren, help ik dit team groeien naar een duurzaam professioneel niveau.