Het redden van cruciale IT-projecten bij vertraging, ontsporing of mislukking

Wanneer Projecten Afdrijven, Breng Ik Ze Weer op Koers

IT-projecten falen niet van de ene op de andere dag. Ze raken langzaam van koers — door misalignment, een onduidelijke scope, zwak eigenaarschap of gebrekkige communicatie. Tegen de tijd dat de symptomen zichtbaar worden, is de oplevering al in gevaar.

En precies daar kom ik in beeld.

Ik ben gespecialiseerd in het overnemen van vastgelopen of stilgevallen IT-projecten, het analyseren van de kernoorzaken en het terugbrengen van het traject naar succes. Ik werk nauw samen met zowel business- als IT-teams om verwachtingen opnieuw op één lijn te brengen, vertrouwen te herstellen en onder druk resultaten te leveren.

Signalen Dat Je Projectherstel Nodig Hebt

Snelle Analyse: Binnen enkele dagen breng ik in kaart waar het is misgelopen — op vlak van scope, rollen, budget, timing en betrokkenheid van stakeholders.
Duidelijk Herstelplan: Ik werk een pragmatisch actieplan uit, gericht op snelle successen, hersteld vertrouwen en duidelijke richting.
Herbetrekken van Stakeholders: Veel vastgelopen projecten lijden onder gebrekkige communicatie. Ik breng business en IT weer samen rond gedeelde doelen en resultaten.
Hands-on Uitvoering: Ik geef niet alleen advies — ik neem de leiding. Ik breng structuur, urgentie en verantwoordelijkheid binnen teams die dat het hardst nodig hebben.

Wat Ik Doe

Belangrijke projectmijlpalen worden gemist en de planning loopt uit.
Teams hebben geen duidelijkheid over rollen, verantwoordelijkheden of projectprioriteiten.
Business-stakeholders vertrouwen er niet langer op dat IT levert.
Het budget is buiten controle en niemand weet wat er nog overblijft.
De technische scope blijft verschuiven — zonder duidelijke change control.

Mijn Belofte

Ik breng rust in de chaos — niet alleen door de huidige situatie op te lossen, maar ook door ervoor te zorgen dat je team eruit leert. Je komt weer op koers, sterker en veerkrachtiger dan voorheen.

Bespreek Jouw IT-uitdaging Met Mij

Of je project nu van koers is geraakt of je team behoefte heeft aan richting — ik ben er om te helpen. Laten we samen bekijken hoe ik kan instappen en zaken weer in beweging kan brengen, met helderheid en daadkracht.

Maak een Afspraak