Gemiste deadlines, gebrekkige communicatie, gebrek aan eigenaarschap — dit zijn niet zomaar technische problemen. Het zijn signalen van diepere issues op het vlak van leiderschap, duidelijkheid of teamstructuur.
Ik help analyseren en oplossen wat je team écht tegenhoudt. Niet door harder te gaan managen, maar door blokkades weg te nemen, vertrouwen te herstellen en een resultaatgerichte cultuur op te bouwen.
Hoge verloopcijfers of burn-out
Onduidelijkheid over rollen en prioriteiten
Een afschuifcultuur of silo’s tussen IT en business
Projecten lopen voortdurend uit of missen eigenaarschap
Een leiderschapsvacuüm of zwakke besluitvorming
Lage moraal, gebrek aan betrokkenheid of passieve teams
Opnieuw betrokken team met duidelijke verantwoordelijkheden
Betere communicatie met zakelijke stakeholders
Hersteld momentum en focus op oplevering
Leiderschap dat zichtbaar is en vertrouwen uitstraalt
Een gezondere, veerkrachtigere IT-organisatie
Na een mislukt project of het vertrek van een leider
Tijdens periodes van lage moraal of een losgekoppeld team
Wanneer het vertrouwen tussen IT en de business verdwenen is
Om de basis te leggen vóór nieuwe aanwervingen of reorganisaties
Om een hybride of remote IT-team te verenigen rond een gedeeld doel
Ik bied geen snelle oplossingen. Ik bouw duurzame prestaties opnieuw op, met mensen centraal. Het resultaat? Een team dat levert — en daar ook plezier in heeft.
Of je project nu van koers is geraakt of je team behoefte heeft aan richting — ik ben er om te helpen. Laten we samen bekijken hoe ik kan instappen en zaken weer in beweging kan brengen, met helderheid en daadkracht.
Laten we praten over waar jouw IT vandaag staat — en hoe ik kan helpen om die verder te brengen. Eén gesprek kan het begin zijn van echte vooruitgang.