Services

Home Herstellen van Falende IT-Teams
Van Wrijving naar Focus: Vertrouwen, Duidelijkheid en Prestaties Herstellen - Image

Van Wrijving naar Focus: Vertrouwen, Duidelijkheid en Prestaties Herstellen

Als IT-teams worstelen, gaat het zelden om de code.

Gemiste deadlines, gebrekkige communicatie, gebrek aan eigenaarschap — dit zijn niet zomaar technische problemen. Het zijn signalen van diepere issues op het vlak van leiderschap, duidelijkheid of teamstructuur.

 

Ik help analyseren en oplossen wat je team écht tegenhoudt. Niet door harder te gaan managen, maar door blokkades weg te nemen, vertrouwen te herstellen en een resultaatgerichte cultuur op te bouwen.

De Signalen Zijn Duidelijk - Image

De Signalen Zijn Duidelijk

  • Hoge verloopcijfers of burn-out

  • Onduidelijkheid over rollen en prioriteiten

  • Een afschuifcultuur of silo’s tussen IT en business

  • Projecten lopen voortdurend uit of missen eigenaarschap

  • Een leiderschapsvacuüm of zwakke besluitvorming

  • Lage moraal, gebrek aan betrokkenheid of passieve teams

webfiles/webitems/57/91/117/change-management1.jpg - Image

Mijn Aanpak

  • Diepteanalyse van de oorzaak Ik begin met luisteren — via 1-op-1 gesprekken, teamanalyses en afstemming met het leiderschap — om verborgen pijnpunten in kaart te brengen.
  • Herstel van psychologische veiligheid Ik creëer ruimte voor eerlijke gesprekken en help leiders om feedback, fouten en verantwoordelijkheid te normaliseren.
  • Richting en rollen verduidelijken Mensen kunnen niet presteren zonder duidelijkheid. Ik stel heldere verwachtingen, doelen en verantwoordelijkheden op elk niveau.
  • Samenwerking en cultuur heropbouwen Van dagelijkse stand-ups tot cross-functionele gewoontes — ik herintroduceer rituelen die vertrouwen, transparantie en samenhang bevorderen.

Wat Je Gaat Zien - Image

Wat Je Gaat Zien

  • Opnieuw betrokken team met duidelijke verantwoordelijkheden

  • Betere communicatie met zakelijke stakeholders

  • Hersteld momentum en focus op oplevering

  • Leiderschap dat zichtbaar is en vertrouwen uitstraalt

  • Een gezondere, veerkrachtigere IT-organisatie

Wanneer Je Mij Moet Inschakelen - Image

Wanneer Je Mij Moet Inschakelen

  • Na een mislukt project of het vertrek van een leider

  • Tijdens periodes van lage moraal of een losgekoppeld team

  • Wanneer het vertrouwen tussen IT en de business verdwenen is

  • Om de basis te leggen vóór nieuwe aanwervingen of reorganisaties

  • Om een hybride of remote IT-team te verenigen rond een gedeeld doel

Een sterker team, niet gewoon een gerepareerd team.

Ik bied geen snelle oplossingen. Ik bouw duurzame prestaties opnieuw op, met mensen centraal. Het resultaat? Een team dat levert — en daar ook plezier in heeft.

Bespreek Jouw IT-uitdaging Met Mij

Of je project nu van koers is geraakt of je team behoefte heeft aan richting — ik ben er om te helpen. Laten we samen bekijken hoe ik kan instappen en zaken weer in beweging kan brengen, met helderheid en daadkracht.

Maak een Afspraak

Jouw Partner voor Groei

Laten we praten over waar jouw IT vandaag staat — en hoe ik kan helpen om die verder te brengen. Eén gesprek kan het begin zijn van echte vooruitgang.

De verzending was succesvol, u wordt nu doorgeleid

Er is een probleem opgetreden: Kijk aub de velden na met de uitroeptekens (!)